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1A Pflegehilfe UG
(na), Auch im privaten Bereich steht die 1A Pflegehilfe UG gern helfend zur Seite! Allerdings sind wir kein -im herkömmlichen Sinne- ambulanter Pflegedienst. mehr ... zuletzt aktualisiert am 09. Oktober 2024
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Wohnungsbaugenossenschaft
Auf der Insel Gartenfeld in der Spandauer Siemensstadt entsteht in den nächsten Jahren ein neues Stadtquartier in Berlin: Das Neue Gartenfeld. Hier haben wir Anfang 2020 zwei größere Baugrundstücke erworben und sind als Teil der Planungsgemeinschaft "Das , Auf der Insel Gartenfeld in der Spandauer Siemensstadt entsteht in den nächsten Jahren ein neues Stadtquartier in Berlin: Das Neue Gartenfeld. Hier haben wir Anfang 2020 zwei größere Baugrundstücke erworben und sind als Teil der Planungsgemeinschaft "Das Neue Gartenfeld" an der gemeinsamen Quartiersentwicklung beteiligt. Lage Das von den Spandauer Schifffahrtskanälen umschlossene Gartenfeld grenzt an den Ortsteil Haselhorst und an die Bezirke Reinickendorf (im Norden) und Charlottenburg (im Osten). Das Neue Gartenfeld wird im nördlichen Teil der Insel auf dem ehemaligen Industriestandort von Siemens entstehen. Wo jahrzehntelang für den Weltkonzern der Elektroindustrie gearbeitet und gelebt wurde, entsteht nach langem Stillstand neuer Wohnraum ? mit ca. 3.700 Wohneinheiten und mehr als 600 Gewerbeeinheiten auf rund 31 ha Baufläche. Gleichzeitig wird hier eine Vision realisiert: ein Quartier, in dem durch intelligente Lösungen ein nachhaltiger, innovativer und durchmischter Lebensraum angeboten werden kann. Durch die besondere Insellage innerhalb Berlins bieten sich an diesem Ort also einerseits Möglichkeiten innovativer Planungskonzepte, andererseits Qualitäten wie die unmittelbare Nähe zum Wasser und der städtische Bezug. Verantwortlich sind der Senat von Berlin, der Bezirk Spandau, zwei Genossenschaften, kommunale Wohnungsbaugesellschaften, Baugruppen und Bauträger. Infrastrukturen vor Ort Damit für diese Entwicklung die richtigen Bedingungen geschaffen werden können, wird Das Neue Gartenfeld ganzheitlich betrachtet: Infrastrukturen der Bereiche Energie, Wasser, Logistik und Abfall, Mobilität und Digitalisierung werden als vernetzte Systeme behandelt. Auf technische und soziale Fragen werden auf diesem Wege Lösungen gefunden, die im hohen Maße ökologisch, effizient und offen für Partizipation der Bürger*innen sind. In dem Bereich Mobilität wird so ein eigenständiges Infrastrukturnetz mit innovativen Mobilitätsformen und digitalen Anwendungen verbunden. Neben der eigenständigen Mobilität im Quartier gewährleistet ein vierstufiges Erschließungskonzept die Anbindung von und nach außerhalb, also den Anschluss an die Gesamtstadt. Durch das Ziel einer möglichst autoarmen Fortbewegung innerhalb des neuen Wohnviertels liegt ein besonderer Fokus auf der Aktivierung von und dem Anschluss an das öffentliche Nahverkehrsnetz. Neben einem breiten Servicenetzwerk werden Kitas und ein Schulcampus mit Grundschule und integrierter Sekundarschule realisiert. Dadurch sind wichtige soziale Infrastrukturen gegeben, die den Bedarf im und um Das Neue Gartenfeld decken und die Lebensqualität im Quartier gewährleisten. Nicht nur unterschiedliche Wohn-, sondern auch Gewerbe- und Dienstleistungsangebote werden auf verschiedenste Menschen und ihre Bedürfnisse reagieren. Einen anderen Beitrag zur hohen Lebensqualität kann der starke Bezug zum Wasser leisten ? durch die öffentliche Zugänglichkeit zu den Kanalufern geht dieser nicht verloren, sondern prägt weiterhin den lokalen Charakter. Die WBG "Am Ostseeplatz" im Neuen Gartenfeld Wir werden im Neuen Gartenfeld rund 20.000 m² Wohnfläche bauen. Das sind nach heutigem Planungsstand rund 400 Wohnungen. Lage im Quartier Unsere Grundstücke liegen direkt am "Boulevard" mit verschiedenen Gewerbeeinheiten im Erdgeschoss. Ebenfalls am Boulevard gelegen ist die städtebaulich markante Belgienhalle, die als Überbleibsel der Industriegeschichte des Ortes ein kleines historisches Zentrum bildet. Auf der anderen Seite liegen die Grundstücke teilweise direkt am Wasser. Unsere Vision Wir pflegen eine Bau- und Projektkultur der Innovation und des Experiments. Wir sind interessiert an der Entwicklung und Erforschung übergeordneter Ideen in den Bereichen Wohnen, soziale Strukturen und Nachhaltigkeit. Werte Unser oberstes Ziel ist es satzungsgemäß, unseren Mitgliedern guten Wohnraum zu günstigen Preisen anzubieten. Dieses Ziel erreichen wir auch mit günstigen Betriebskosten und durch Inanspruchnahme öffentlicher Fördermittel. Wir verfolgen ein gesundes und ressourcenschonendes Gesamtkonzept. Ein breiter Wohnungsmix mit unterschiedlichen Wohnformen und innovativen Partizipationsprozessen ermöglichen Vielfalt, Flexibilität und Teilhabe. Wir sind offen für gemeinschaftliche Wohnformen, Clusterwohnungen und Gemeinschaftsflächen und schaffen und gestalten Freiräume als Beitrag zu Stadtklima, Stadtluft und Biodiversität. Bildquelle DNG Axonometrie: Studio Duplex / Bartscher Architekten mehr ... zuletzt aktualisiert am 09. Oktober 2024
Unternehmen
Prof. Dr. Frank & Partner I Psychologische Beratung & Ergotherapie
Dr. Frank & Partner Ergotherapeuten verfügen über eine mehr als 20 jährige Erfahrung mit Erwachsenen Patienten, Kindern und Senioren. \r\nDas Alleinstellungsmerkmal im Bereich der Arbeit.- und Beschäftigungstherapie, besteht in der integrierten Arbeit zwischen klinischer universitärer Psychologie, Sonderpädagogik (Schwerpunkt Verhaltenspsychologie und Training) sowie der Ergotherapie (Arbeits.- und Beschäftigungstherapie).\r\nMit profunder allgemeiner Bildung, wissenschaftlicher Forschungsarbeit und nachgewiesener Umsetzungspraxis, konnte das Therapeuten.- und Forschungsteam um Dr. Frank mit dem 180 Grad Modell ein integriertes Verfahren vorlegen, welches ermöglicht in einem zielorientierten Vorgang innerhalb von 10 Stunden erste Ergebnisse bei offenen Fragen von Kunden und Patienten zu liefern. \r\nAlle Therapeuten in unseren Teams, arbeiten erfolgreich mit dem 180 Grad Modell, \r\nSo konnten wir für unsere nunmehr über 7000 behandelten Patienten und unsere Zuweiser eine tragfähige Universitätswissenschaftliche Evaluierung unserer Tätigkeit im Sinne der evidence based medicine erstellen.\r\nUm die Effizienz, das menschliche Reflexionsverhalten jedes Mitarbeiters zu verbessern und zu schulen, bietet Dr. Frank & Partner Ergotherapeuten jedem Mitarbeiter das Zertifikations Program für fortgeschrittene Studien (CAS), Management Efficiency Program (MEP) an. Dieser innovative, selbstgesteuerte Lernansatz (deshalb heisst es auch zuweilen IMEP) ermöglicht dem Mitarbeiter ein selbstgesteuertes lernen an den Stärken und Bedürfnissen der eigenen Person wo immer er sein Wissen erweitern möchte.\r\nZudem bieten die Dr. Frank & Partner Ergotherapeuten in Verbindung mit Dr. Frank Consulting mit TERAD ein HR Tool zur Analyse der Stimmung in Unternehmen und Organisationen, mit dessen gewonnen Daten, HR und Personalabteilung, einen individuellen massgeschneiderten Personalentwicklungsbedarf (weg vom Giesskannenprinzip) ableiten und umsetzen können. mehr ... zuletzt aktualisiert am 09. Oktober 2024
Unternehmen
Steglitzer Tennis-Klup 1913 e.V.
Der Steglitzer Tennis Klub 1913 bezweckt die Pflege
des Sports, insbesondere den Tennis- und Hockeysport
und das Eisschießen sowie die Geselligkeit im
Verein.
Er verfolgt ausschließlich und unmittelbar
gemeinnützige Zwecke im Sinne der Verordnung.
Der Beitrag ist je nach Sportart und Familienstand
unterschiedlich.
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zuletzt aktualisiert am 17. November 2022
Unternehmen
Ambulanter Pflegedienst "Floriane" GmbH
mehr ... zuletzt aktualisiert am 09. November 2018
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AKP Ambulanter Pflegedienst Meyer-Housselle
mehr ... zuletzt aktualisiert am 17. November 2022
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Alpenland Pflegeheime Berlin GmbH, Haus der Betreu
mehr ... zuletzt aktualisiert am 17. November 2022
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